ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರನ್ನು ಮಾಹಿತಿ, ಜನರು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಜಾಲಕ್ಕೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಬ್ಲೂಮ್‌ಬರ್ಗ್ ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಮಾಹಿತಿ, ಸುದ್ದಿ ಮತ್ತು ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ವೇಗ ಮತ್ತು ನಿಖರತೆಯೊಂದಿಗೆ ತಲುಪಿಸುತ್ತದೆ.
ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರನ್ನು ಮಾಹಿತಿ, ಜನರು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಜಾಲಕ್ಕೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಬ್ಲೂಮ್‌ಬರ್ಗ್ ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಮಾಹಿತಿ, ಸುದ್ದಿ ಮತ್ತು ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ವೇಗ ಮತ್ತು ನಿಖರತೆಯೊಂದಿಗೆ ತಲುಪಿಸುತ್ತದೆ.
ಪೆಪ್ಸಿಕೋ ಮತ್ತು ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ ಮುಂದಿನ ಕೆಲವು ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಶೂನ್ಯ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಗೆ ಪ್ರತಿಜ್ಞೆ ಮಾಡಿವೆ, ಆದರೆ ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಅವರು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ: ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಳಪೆ ಮರುಬಳಕೆ ದರಗಳು.
ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ, ಪೆಪ್ಸಿ ಮತ್ತು ಕ್ಯೂರಿಗ್ ಡಾ. ಪೆಪ್ಪರ್ ತಮ್ಮ 2020 ರ ಇಂಗಾಲದ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿದಾಗ, ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿದ್ದವು: ವಿಶ್ವದ ಮೂರು ದೊಡ್ಡ ತಂಪು ಪಾನೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ 121 ಮಿಲಿಯನ್ ಟನ್ ಎಂಡೋಥರ್ಮಿಕ್ ಅನಿಲಗಳನ್ನು ವಾತಾವರಣಕ್ಕೆ ಪಂಪ್ ಮಾಡಿ ಬೆಲ್ಜಿಯಂನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಹವಾಮಾನವನ್ನು ಕುಬ್ಜಗೊಳಿಸಿದವು.
ಈಗ, ಸೋಡಾ ದೈತ್ಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಹವಾಮಾನವನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಪ್ರತಿಜ್ಞೆ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ. ಪೆಪ್ಸಿ ಮತ್ತು ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ ಮುಂದಿನ ಕೆಲವು ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಶೂನ್ಯಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರತಿಜ್ಞೆ ಮಾಡಿವೆ, ಆದರೆ ಡಾ. ಪೆಪ್ಪರ್ 2030 ರ ವೇಳೆಗೆ ಹವಾಮಾನ ಮಾಲಿನ್ಯಕಾರಕಗಳನ್ನು ಕನಿಷ್ಠ 15% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರತಿಜ್ಞೆ ಮಾಡಿದೆ.
ಆದರೆ ತಮ್ಮ ಹವಾಮಾನ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸಲು, ಪಾನೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಮೊದಲು ಅವರು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ ಹಾನಿಕಾರಕ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನಿವಾರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ: ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಳಪೆ ಮರುಬಳಕೆ ದರಗಳು.
ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿ, ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಬಾಟಲಿಗಳ ಸಾಮೂಹಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಪಾನೀಯ ಉದ್ಯಮದ ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ದೊಡ್ಡ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್‌ಗಳು ಪಾಲಿಥಿಲೀನ್ ಟೆರೆಫ್ಥಲೇಟ್ ಅಥವಾ "ಪಿಇಟಿ" ಆಗಿದ್ದು, ಇವುಗಳ ಘಟಕಗಳನ್ನು ತೈಲ ಮತ್ತು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅನಿಲದಿಂದ ಪಡೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಬಹು ಶಕ್ತಿ-ತೀವ್ರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗುತ್ತವೆ.
ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ, ಅಮೇರಿಕನ್ ಪಾನೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸೋಡಾಗಳು, ನೀರು, ಶಕ್ತಿ ಪಾನೀಯಗಳು ಮತ್ತು ಜ್ಯೂಸ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಸುಮಾರು 100 ಬಿಲಿಯನ್ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಬಾಟಲಿಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ. ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ, ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ ಕಂಪನಿಯೇ ಕಳೆದ ವರ್ಷ 125 ಬಿಲಿಯನ್ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಬಾಟಲಿಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿತು - ಸೆಕೆಂಡಿಗೆ ಸರಿಸುಮಾರು 4,000. ಈ ಹಿಮಪಾತ-ಶೈಲಿಯ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್‌ನ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವಿಲೇವಾರಿ ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾದ ಇಂಗಾಲದ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತಿನ 30 ಪ್ರತಿಶತ ಅಥವಾ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು 15 ಮಿಲಿಯನ್ ಟನ್‌ಗಳಷ್ಟಿದೆ. ಅದು ಅತ್ಯಂತ ಕೊಳಕು ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು ಆಧಾರಿತ ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರಿಂದ ಹವಾಮಾನ ಮಾಲಿನ್ಯಕ್ಕೆ ಸಮಾನವಾಗಿದೆ.
ಇದು ನಂಬಲಾಗದ ತ್ಯಾಜ್ಯಕ್ಕೂ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ನ್ಯಾಷನಲ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ​​ಆಫ್ ಪಿಇಟಿ ಕಂಟೇನರ್ ರಿಸೋರ್ಸಸ್ (NAPCOR) ಪ್ರಕಾರ, 2020 ರ ವೇಳೆಗೆ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 26.6% ಪಿಇಟಿ ಬಾಟಲಿಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಉಳಿದವುಗಳನ್ನು ಸುಟ್ಟುಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ, ಭೂಕುಸಿತಗಳಲ್ಲಿ ಇಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ತ್ಯಾಜ್ಯವಾಗಿ ತಿರಸ್ಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ದೇಶದ ಕೆಲವು ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಇನ್ನೂ ಕೊಳಕು. ಫ್ಲೋರಿಡಾದ ಅತ್ಯಂತ ಜನನಿಬಿಡ ಕೌಂಟಿಯಾದ ಮಿಯಾಮಿ-ಡೇಡ್ ಕೌಂಟಿಯಲ್ಲಿ, 100 ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಬಾಟಲಿಗಳಲ್ಲಿ 1 ಮಾತ್ರ ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಕಳೆದ 20 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಯುಎಸ್ ಮರುಬಳಕೆ ದರವು 30% ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿದೆ, ಲಿಥುವೇನಿಯಾ (90%), ಸ್ವೀಡನ್ (86%) ಮತ್ತು ಮೆಕ್ಸಿಕೊ (53%) ನಂತಹ ಇತರ ದೇಶಗಳಿಗಿಂತ ಬಹಳ ಹಿಂದಿದೆ. "ಯುಎಸ್ ಅತ್ಯಂತ ವ್ಯರ್ಥ ದೇಶವಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಮಾಲಿನ್ಯದ ವಿರುದ್ಧ ಹೋರಾಡುವ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ರೆಲೂಪ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನ ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ನಿರ್ದೇಶಕಿ ಎಲಿಜಬೆತ್ ಬಾರ್ಕನ್ ಹೇಳಿದರು.
ಈ ಎಲ್ಲಾ ತ್ಯಾಜ್ಯವು ಹವಾಮಾನಕ್ಕೆ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ತಪ್ಪಿದ ಅವಕಾಶವಾಗಿದೆ. ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಸೋಡಾ ಬಾಟಲಿಗಳನ್ನು ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಿದಾಗ, ಅವು ಕಾರ್ಪೆಟ್‌ಗಳು, ಬಟ್ಟೆ, ಡೆಲಿ ಪಾತ್ರೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸೋಡಾ ಬಾಟಲಿಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ವಿವಿಧ ಹೊಸ ವಸ್ತುಗಳಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ. ಘನತ್ಯಾಜ್ಯ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆ ಫ್ರಾಂಕ್ಲಿನ್ ಅಸೋಸಿಯೇಟ್ಸ್‌ನ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಮರುಬಳಕೆಯ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್‌ನಿಂದ ತಯಾರಿಸಿದ ಪಿಇಟಿ ಬಾಟಲಿಗಳು ವರ್ಜಿನ್ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್‌ನಿಂದ ತಯಾರಿಸಿದ ಬಾಟಲಿಗಳಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ಶಾಖ-ಬಲೆಗೆ ಬೀಳಿಸುವ ಅನಿಲಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 40 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ.
ತಮ್ಮ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತುಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲು ಒಂದು ಪಕ್ವವಾದ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಮನಗಂಡು, ತಂಪು ಪಾನೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಬಾಟಲಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಮರುಬಳಕೆಯ PET ಅನ್ನು ಬಳಸುವುದಾಗಿ ಪ್ರತಿಜ್ಞೆ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ. ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ, ಡಾ. ಪೆಪ್ಪರ್ ಮತ್ತು ಪೆಪ್ಸಿ 2025 ರ ವೇಳೆಗೆ ತಮ್ಮ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್‌ನ ಕಾಲು ಭಾಗವನ್ನು ಮರುಬಳಕೆಯ ವಸ್ತುಗಳಿಂದ ಪಡೆಯಲು ಬದ್ಧವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ ಮತ್ತು ಪೆಪ್ಸಿ 2030 ರ ವೇಳೆಗೆ 50 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೆ ಬದ್ಧವಾಗಿವೆ. (ಇಂದು, ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ 13.6%, ಕ್ಯೂರಿಗ್ ಡಾ. ಪೆಪ್ಪರ್ ಇಂಕ್ 11% ಮತ್ತು ಪೆಪ್ಸಿಕೋ 6%.)
ಆದರೆ ದೇಶದ ಕಳಪೆ ಮರುಬಳಕೆ ದಾಖಲೆಯ ಅರ್ಥ ಪಾನೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಬಾಟಲಿಗಳನ್ನು ಮರುಪಡೆಯಲಾಗಿಲ್ಲ. ಉದ್ಯಮದ ಬದ್ಧತೆಗಳಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ದೀರ್ಘಕಾಲದಿಂದ ನಿಂತಿರುವ US ಮರುಬಳಕೆ ದರವು 2025 ರ ವೇಳೆಗೆ ದ್ವಿಗುಣಗೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು 2030 ರ ವೇಳೆಗೆ ದ್ವಿಗುಣಗೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು NAPCOR ಅಂದಾಜಿಸಿದೆ. "ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಬಾಟಲಿಗಳ ಲಭ್ಯತೆ" ಎಂದು ವುಡ್ ಮೆಕೆಂಜಿ ಲಿಮಿಟೆಡ್‌ನ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಮರುಬಳಕೆ ವಿಶ್ಲೇಷಕಿ ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡ್ರಾ ಟೆನೆಂಟ್ ಹೇಳಿದರು.
ಆದರೆ ತಂಪು ಪಾನೀಯ ಉದ್ಯಮವೇ ಈ ಕೊರತೆಗೆ ಬಹುಮಟ್ಟಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಪಾತ್ರೆಗಳ ಮರುಬಳಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳ ಕುರಿತು ಉದ್ಯಮವು ದಶಕಗಳಿಂದ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಹೋರಾಡುತ್ತಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 1971 ರಿಂದ, 10 ರಾಜ್ಯಗಳು ಪಾನೀಯ ಪಾತ್ರೆಗಳಿಗೆ 5-ಸೆಂಟ್ ಅಥವಾ 10-ಸೆಂಟ್ ಠೇವಣಿ ಸೇರಿಸುವ ಬಾಟ್ಲಿಂಗ್ ಬಿಲ್‌ಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿವೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹಣವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಬಾಟಲಿಯನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸಿದಾಗ ತಮ್ಮ ಹಣವನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಖಾಲಿ ಪಾತ್ರೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮರುಬಳಕೆ ದರಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ: ಲಾಭರಹಿತ ಕಂಟೇನರ್ ಮರುಬಳಕೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಪಿಇಟಿ ಬಾಟಲಿಗಳನ್ನು ಬಾಟಲಿ-ಸಿಂಗಲ್ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ 57 ಪ್ರತಿಶತ ಮತ್ತು ಇತರ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ 17 ಪ್ರತಿಶತ ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
"ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟ ಯಶಸ್ಸಿನ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಪಾನೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ದಶಕಗಳಿಂದ ದಿನಸಿ ಅಂಗಡಿಗಳು ಮತ್ತು ತ್ಯಾಜ್ಯ ಸಾಗಣೆದಾರರಂತಹ ಇತರ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಹೊಂದಿದ್ದು, ಡಜನ್ಗಟ್ಟಲೆ ಇತರ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿವೆ, ಠೇವಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಅನ್ಯಾಯದ ತೆರಿಗೆಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಂಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಹಾನಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ. 2002 ರಲ್ಲಿ ಹವಾಯಿ ತನ್ನ ಬಾಟಲ್ ಮಸೂದೆಯನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಿದಾಗಿನಿಂದ, ಯಾವುದೇ ರಾಜ್ಯ ಪ್ರಸ್ತಾಪವು ಅಂತಹ ವಿರೋಧದಿಂದ ಬದುಕುಳಿದಿಲ್ಲ." ಇದು ಅವರಿಗೆ ಈ 40 ಇತರ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ತಪ್ಪಿಸಿರುವ ಸಂಪೂರ್ಣ ಹೊಸ ಮಟ್ಟದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ”ಎಂದು ಬಿಯಾಂಡ್ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ಸ್‌ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಮತ್ತು ಮಾಜಿ US ಪರಿಸರ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆಡಳಿತಾಧಿಕಾರಿ ಜುಡಿತ್ ಎನ್ಕ್ ಹೇಳಿದರು." ಅವರು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ."
"ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ, ಪೆಪ್ಸಿ ಮತ್ತು ಡಾ. ಪೆಪ್ಪರ್ ಎಲ್ಲರೂ ಲಿಖಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾತ್ರೆಗಳನ್ನು ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಲು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅನ್ನು ನಾವೀನ್ಯಗೊಳಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಗಂಭೀರವಾಗಿರುವುದಾಗಿ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಉದ್ಯಮದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಬಾಟಲ್ ಮಸೂದೆಯನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರೂ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪರಿಹಾರಗಳಿಗೆ ಮುಕ್ತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ." "ನಾವು ದೇಶಾದ್ಯಂತ ಪರಿಸರ ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಶಾಸಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಅವರು ಯಥಾಸ್ಥಿತಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಾವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ," ಎಂದು ಅಮೇರಿಕನ್ ಪಾನೀಯ ಉದ್ಯಮ ಗುಂಪಿನ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ವಿಲಿಯಂ ಡಿಮೌಡಿ ಲಿಖಿತ ಹೇಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ತಿಳಿಸಿದ್ದಾರೆ. "ಸೇ."
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ತ್ಯಾಜ್ಯದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಅನೇಕ ಶಾಸಕರು ಇನ್ನೂ ಪಾನೀಯ ಉದ್ಯಮದಿಂದ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. "ಅವರು ಹೇಳುವುದೇ ಅವರು ಹೇಳುವುದೇ ಆಗಿದೆ" ಎಂದು ಮೇರಿಲ್ಯಾಂಡ್ ಶಾಸಕಾಂಗದ ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಸಾರಾ ಲವ್ ಹೇಳಿದರು. ಪಾನೀಯ ಬಾಟಲಿಗಳಿಗೆ 10-ಸೆಂಟ್ ಠೇವಣಿ ಸೇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮರುಬಳಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಅವರು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಕಾನೂನನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರು. "ಅವರು ಅದನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದರು, ಅವರಿಗೆ ಅದು ಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಬದಲಾಗಿ, ಯಾರೂ ಅವರನ್ನು ಹೊಣೆಗಾರರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಈ ಭರವಸೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರು."
ಅಮೇರಿಕಾದಲ್ಲಿ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಲಾಗುವ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಬಾಟಲಿಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು ಕಾಲು ಭಾಗದಷ್ಟು, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಕಾಂಪ್ಯಾಕ್ಟ್ ಕಾರಿನ ಗಾತ್ರದ ಬಿಗಿಯಾಗಿ ಬಂಡಲ್ ಮಾಡಿದ ಬೇಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟು, ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ವೆರ್ನಾನ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಕಾರ್ಖಾನೆಗೆ ಸಾಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉಪನಗರಗಳು ಡೌನ್‌ಟೌನ್ ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್‌ನ ಹೊಳೆಯುವ ಗಗನಚುಂಬಿ ಕಟ್ಟಡಗಳಿಂದ ಮೈಲುಗಳಷ್ಟು ದೂರದಲ್ಲಿವೆ.
ಇಲ್ಲಿ, ವಿಮಾನ ಹ್ಯಾಂಗರ್ ಗಾತ್ರದ ಬೃಹತ್ ಗುಹೆಯ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ಲಾನೆಟ್ ಅರ್ಥ್ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ರಾಜ್ಯಾದ್ಯಂತ ಮರುಬಳಕೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಂದ ಸುಮಾರು 2 ಬಿಲಿಯನ್ ಬಳಸಿದ ಪಿಇಟಿ ಬಾಟಲಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮೋಟಾರ್‌ಗಳ ಕಿವುಡಗೊಳಿಸುವ ಘರ್ಜನೆಯ ನಡುವೆ, ಬಾಟಲಿಗಳು ಕನ್ವೇಯರ್ ಬೆಲ್ಟ್‌ಗಳ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಮುಕ್ಕಾಲು ಮೈಲಿ ದೂರ ಪುಟಿಯುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಸದ್ದು ಮಾಡಿದವು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳ ಮೂಲಕ ಹಾವು ಹಾವುಗಳನ್ನು ಸಾಗಿಸಲಾಯಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಿ, ಕತ್ತರಿಸಿ, ತೊಳೆದು ಕರಗಿಸಲಾಯಿತು. ಸುಮಾರು 20 ಗಂಟೆಗಳ ನಂತರ, ಮರುಬಳಕೆಯ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಹೊಸ ಕಪ್‌ಗಳು, ಡೆಲಿ ಕಂಟೇನರ್‌ಗಳು ಅಥವಾ "ಪ್ರಿಫ್ಯಾಬ್‌ಗಳು", ಟೆಸ್ಟ್-ಟ್ಯೂಬ್ ಗಾತ್ರದ ಕಂಟೇನರ್‌ಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಬಂದಿತು, ನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಬಾಟಲಿಗಳಲ್ಲಿ ಊದಲಾಯಿತು.
ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ವಿಸ್ತಾರವಾದ, ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿರುವ ನೆಲವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿರುವ ಕಾರ್ಪೆಟ್ ಸಮ್ಮೇಳನ ಕೊಠಡಿಯಲ್ಲಿ, rPlanet Earth ಸಿಇಒ ಬಾಬ್ ಡೇವಿಡಕ್, ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಪ್ರಿಫಾರ್ಮ್‌ಗಳನ್ನು ಬಾಟ್ಲಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು, ಇವುಗಳನ್ನು ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳ ಪಾನೀಯಗಳನ್ನು ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಮಾಡಲು ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಆದರೆ ಅವರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹೆಸರಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು, ಅವರನ್ನು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಹಿತಿ ಎಂದು ಕರೆದರು.
2019 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾವರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ನಂತರ, ಡೇವಿಡ್ ಡ್ಯೂಕ್ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಬೇರೆಡೆ ಕನಿಷ್ಠ ಮೂರು ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಮರುಬಳಕೆ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ತನ್ನ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ಪ್ರತಿ ಸ್ಥಾವರಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು $200 ಮಿಲಿಯನ್ ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು rPlanet Earth ತನ್ನ ಮುಂದಿನ ಸ್ಥಾವರಕ್ಕೆ ಇನ್ನೂ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಲ್ಲ. ಮರುಬಳಕೆಯ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಬಾಟಲಿಗಳ ಕೊರತೆಯು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಕೈಗೆಟುಕುವ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸವಾಲಾಗಿದೆ. "ಅದು ಮುಖ್ಯ ಅಡಚಣೆಯಾಗಿದೆ," ಅವರು ಹೇಳಿದರು. "ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ."
"ನಾವು ದೊಡ್ಡ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕು ಸ್ಥಾವರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ 11 ಬಿಲಿಯನ್ ಬಳಸಿದ ಪಿಇಟಿ ಬಾಟಲಿಗಳನ್ನು ಮರುಬಳಕೆಯ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ರಾಳವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಎವರ್‌ಗ್ರೀನ್ ಮರುಬಳಕೆಯ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿ ಒಮರ್ ಅಬುಯಿಟಾ ಹೇಳಿದರು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು ಹೊಸ ಬಾಟಲಿಯಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. "ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನೀವು ಎಲ್ಲಿಂದ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ?"
ತಂಪು ಪಾನೀಯ ಬಾಟಲಿಗಳು ಇಂದಿನಂತೆ ದೊಡ್ಡ ಹವಾಮಾನ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಒಂದು ಶತಮಾನದ ಹಿಂದೆ, ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ ಬಾಟಲಿ ತಯಾರಕರು ಮೊದಲ ಠೇವಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಪ್ರತಿ ಗಾಜಿನ ಬಾಟಲಿಗೆ ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ಸೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಗ್ರಾಹಕರು ಬಾಟಲಿಯನ್ನು ಅಂಗಡಿಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿಸಿದಾಗ ತಮ್ಮ ಹಣವನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.
1940 ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ತಂಪು ಪಾನೀಯ ಬಾಟಲಿಗಳ ಹಿಂತಿರುಗಿಸುವಿಕೆಯ ದರವು 96% ರಷ್ಟಿತ್ತು. ದಿ ಓಹಿಯೋ ಸ್ಟೇಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಪರಿಸರ ಇತಿಹಾಸಕಾರ ಬಾರ್ಟೋ ಜೆ. ಎಲ್ಮೋರ್ ಅವರ ಪುಸ್ತಕ ಸಿಟಿಜನ್ ಕೋಕ್ ಪ್ರಕಾರ, ಆ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಬಾಟಲ್ ಮಾಡುವವರಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಬಾಟಲಿ ಮಾಡುವವರಿಂದ ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ ಗಾಜಿನ ಬಾಟಲಿಗೆ ಸರಾಸರಿ ರೌಂಡ್ ಟ್ರಿಪ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 22 ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿತ್ತು.
1960 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ ಮತ್ತು ಇತರ ತಂಪು ಪಾನೀಯ ತಯಾರಕರು ಉಕ್ಕು ಮತ್ತು ಅಲ್ಯೂಮಿನಿಯಂ ಡಬ್ಬಿಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ - ಮತ್ತು ನಂತರ, ಇಂದು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಇರುವ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಬಾಟಲಿಗಳು - ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕಸದ ಹಾವಳಿಯು ಹಿನ್ನಡೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿತು. ವರ್ಷಗಳಿಂದ, ಪ್ರಚಾರಕರು ತಮ್ಮ ಖಾಲಿ ಸೋಡಾ ಪಾತ್ರೆಗಳನ್ನು ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾದ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಿಗೆ "ಅದನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿ ತಂದು ಮತ್ತೆ ಬಳಸಿ!" ಎಂಬ ಸಂದೇಶದೊಂದಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಲು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಪಾನೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಮುಂಬರುವ ದಶಕಗಳವರೆಗೆ ತಮ್ಮದಾಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ಲೇಬುಕ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡಿದವು. ಏಕ-ಬಳಕೆಯ ಪಾತ್ರೆಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುವುದರಿಂದ ಬರುವ ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದ ತ್ಯಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಬದಲು, ಅದು ಸಾರ್ವಜನಿಕರ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಎಂಬ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಅವರು ಶ್ರಮಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ 1970 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಜಾಹೀರಾತು ಅಭಿಯಾನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಅದು ಆಕರ್ಷಕ ಯುವತಿಯೊಬ್ಬಳು ಕಸವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಾಗುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ತೋರಿಸಿತು. "ಸ್ವಲ್ಪ ಬಾಗಿ," ಅಂತಹ ಒಂದು ಬಿಲ್‌ಬೋರ್ಡ್ ದಪ್ಪ ಮುದ್ರಣದಲ್ಲಿ "ಅಮೆರಿಕವನ್ನು ಹಸಿರು ಮತ್ತು ಸ್ವಚ್ಛವಾಗಿಡಿ" ಎಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸಿತು.
ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಗೊಂದಲವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಶಾಸನದ ವಿರುದ್ಧದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯಮವು ಆ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿದೆ. 1970 ರಲ್ಲಿ, ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ರಾಜ್ಯದ ಮತದಾರರು ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲಾಗದ ಬಾಟಲಿಗಳನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುವ ಕಾನೂನನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿತ್ತು, ಆದರೆ ಪಾನೀಯ ತಯಾರಕರ ವಿರೋಧದ ನಡುವೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಮತಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರು. ಒಂದು ವರ್ಷದ ನಂತರ, ಒರೆಗಾನ್ ರಾಷ್ಟ್ರದ ಮೊದಲ ಬಾಟಲ್ ಮಸೂದೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿತು, 5-ಸೆಂಟ್ ಬಾಟಲ್ ಠೇವಣಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯದ ಅಟಾರ್ನಿ ಜನರಲ್ ರಾಜಕೀಯ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಆಶ್ಚರ್ಯಚಕಿತರಾದರು: "ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಇಷ್ಟೊಂದು ಒತ್ತಡದ ವಿರುದ್ಧ ಇಷ್ಟೊಂದು ಸ್ವಾರ್ಥ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನಾನು ಎಂದಿಗೂ ನೋಡಿಲ್ಲ. ಮಸೂದೆಗಳು," ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
1990 ರಲ್ಲಿ, ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ ಪಾನೀಯ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಪಾತ್ರೆಗಳಲ್ಲಿ ಮರುಬಳಕೆಯ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅನೇಕ ಬದ್ಧತೆಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲನೆಯದನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು, ಭೂಕುಸಿತದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಕಳವಳಗಳ ನಡುವೆ. 25 ಪ್ರತಿಶತ ಮರುಬಳಕೆಯ ವಸ್ತುಗಳಿಂದ ತಯಾರಿಸಿದ ಬಾಟಲಿಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದಾಗಿ ಅದು ಪ್ರತಿಜ್ಞೆ ಮಾಡಿದೆ - ಇಂದು ಅದು ವಾಗ್ದಾನ ಮಾಡಿದ ಅದೇ ಅಂಕಿ ಅಂಶ, ಮತ್ತು ತಂಪು ಪಾನೀಯ ಕಂಪನಿಯು ಈಗ 2025 ರ ವೇಳೆಗೆ ಆ ಗುರಿಯನ್ನು ತಲುಪುವುದಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ, ಇದು ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾದ ಮೂಲ ಗುರಿಗಿಂತ ಸುಮಾರು 35 ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ.
ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ ತನ್ನ ಮೂಲ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ವಿಫಲವಾದ ನಂತರ, ಮರುಬಳಕೆಯ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್‌ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ ಪಾನೀಯ ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರತಿ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಹೊಸ ದುರದೃಷ್ಟಕರ ಭರವಸೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದೆ. ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ 2007 ರಲ್ಲಿ ಯುಎಸ್‌ನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಪಿಇಟಿ ಬಾಟಲಿಗಳ 100 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರತಿಜ್ಞೆ ಮಾಡಿತು, ಆದರೆ ಪೆಪ್ಸಿಕೋ 2010 ರಲ್ಲಿ ಯುಎಸ್ ಪಾನೀಯ ಕಂಟೇನರ್‌ಗಳ ಮರುಬಳಕೆ ದರವನ್ನು 2018 ರ ವೇಳೆಗೆ 50 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದಾಗಿ ಹೇಳಿದೆ. ಗುರಿಗಳು ಕಾರ್ಯಕರ್ತರಿಗೆ ಭರವಸೆ ನೀಡಿವೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಪತ್ರಿಕಾ ವರದಿಯನ್ನು ಗಳಿಸಿವೆ, ಆದರೆ NAPCOR ಪ್ರಕಾರ, ಪಿಇಟಿ ಬಾಟಲ್ ಮರುಬಳಕೆ ದರಗಳು ಕೇವಲ ಏರಿವೆ, 2007 ರಲ್ಲಿ 24.6% ರಿಂದ 2010 ರಲ್ಲಿ 29.1% ಕ್ಕೆ 2020 ರಲ್ಲಿ 26.6% ಕ್ಕೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. "ಮರುಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಉತ್ತಮವಾಗಿರುವ ಒಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಪತ್ರಿಕಾ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು," ಎಂದು ಕಂಟೇನರ್ ಮರುಬಳಕೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ದೇಶಕಿ ಸುಸಾನ್ ಕಾಲಿನ್ಸ್ ಹೇಳಿದರು.
ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ತಮ್ಮ ಮೊದಲ ತಪ್ಪು ಹೆಜ್ಜೆ "ನಮಗೆ ಕಲಿಯಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ" ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ತಲುಪುವ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಲಿಖಿತ ಹೇಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ತಿಳಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಮರುಬಳಕೆಯ ಪಿಇಟಿಯ ಜಾಗತಿಕ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಅವರ ಖರೀದಿ ತಂಡವು ಈಗ "ಮಾರ್ಗಸೂಚಿ ಸಭೆ" ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ, ಇದು ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಪೆಪ್ಸಿಕೋ ತನ್ನ ಹಿಂದೆ ಈಡೇರದ ಭರವಸೆಗಳ ಕುರಿತು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಲಿಖಿತ ಹೇಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ "ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಾಕಾರವನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ನೀತಿಗಳಿಗಾಗಿ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತಾರೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.
ಪಾನೀಯ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ದಶಕಗಳಿಂದ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ದಂಗೆ 2019 ರಲ್ಲಿ ಬಿಚ್ಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇದೆ. ತಂಪು ಪಾನೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಹವಾಮಾನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಿರುವಂತೆ, ಅವುಗಳ ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದ ವರ್ಜಿನ್ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ. ಆ ವರ್ಷ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್‌ಗೆ ನೀಡಿದ ಹೇಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ, ಅಮೇರಿಕನ್ ಬೆವರೇಜಸ್ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಕಂಟೇನರ್‌ಗಳ ಮೇಲೆ ಠೇವಣಿ ಇಡುವ ನೀತಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರಬಹುದು ಎಂದು ಸುಳಿವು ನೀಡಿತು.
ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳ ನಂತರ, ಅಮೇರಿಕನ್ ಬೆವರೇಜಸ್‌ನ ಸಿಇಒ ಕ್ಯಾಥರೀನ್ ಲುಗರ್, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಉದ್ಯಮ ಸಮ್ಮೇಳನದಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ಭಾಷಣದಲ್ಲಿ ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸಿದರು, ಅಂತಹ ಶಾಸನಕ್ಕೆ ಉದ್ಯಮವು ತನ್ನ ಹೋರಾಟದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿದರು. "ನಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದಿಂದ ನೀವು ವಿಭಿನ್ನ ಧ್ವನಿಗಳನ್ನು ಕೇಳಲಿದ್ದೀರಿ" ಎಂದು ಅವರು ಪ್ರತಿಜ್ಞೆ ಮಾಡಿದರು. ಅವರು ಹಿಂದೆ ಬಾಟಲ್ ಬಿಲ್‌ಗಳನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದ್ದರೂ, "ನೀವು ಈಗ ನಾವು 'ಇಲ್ಲ' ಎಂದು ಹೇಳುವುದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕೇಳಲು ಹೋಗುತ್ತಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಅವರು ವಿವರಿಸಿದರು. ಪಾನೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಪರಿಸರ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು 'ದೊಡ್ಡ ಗುರಿಗಳನ್ನು' ಹೊಂದಿಸಿವೆ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಾಟಲಿಗಳನ್ನು ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. "ಎಲ್ಲವೂ ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಇರಬೇಕು," ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಹೊಸ ವಿಧಾನವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುವಂತೆ, ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ, ಪೆಪ್ಸಿ, ಡಾ. ಪೆಪ್ಪರ್ ಮತ್ತು ಅಮೇರಿಕನ್ ಬೆವರೇಜ್‌ನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2019 ರಲ್ಲಿ ಅಮೇರಿಕನ್ ಧ್ವಜದಿಂದ ರೂಪಿಸಲಾದ ವೇದಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಅಕ್ಕಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿದರು. ಅಲ್ಲಿ ಅವರು "ಎವ್ರಿ ಬಾಟಲ್" ಎಂಬ ಹೊಸ "ಪ್ರಗತಿ ಪ್ರಯತ್ನ"ವನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದರು. ಮುಂದಿನ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಯುಎಸ್‌ನಾದ್ಯಂತ ಸಮುದಾಯ ಮರುಬಳಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಕಂಪನಿಗಳು $100 ಮಿಲಿಯನ್ ವಾಗ್ದಾನ ಮಾಡಿದವು. ಹೊರಗಿನ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ನಿಧಿಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ $300 ಮಿಲಿಯನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲಾಗುವುದು. ಈ "ಸುಮಾರು ಅರ್ಧ ಬಿಲಿಯನ್" USD" ಬೆಂಬಲವು PET ಮರುಬಳಕೆಯನ್ನು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 80 ಮಿಲಿಯನ್ ಪೌಂಡ್‌ಗಳಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ವರ್ಜಿನ್ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಅಮೇರಿಕನ್ ಬೆವರೇಜ್ ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ, ಪೆಪ್ಸಿ ಮತ್ತು ಡಾ. ಪೆಪ್ಪರ್ ಸಮವಸ್ತ್ರಗಳನ್ನು ಧರಿಸಿದ ಮೂವರು ಉತ್ಸಾಹಭರಿತ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಜರೀಗಿಡಗಳು ಮತ್ತು ಹೂವುಗಳಿಂದ ಆವೃತವಾದ ಹಸಿರು ಉದ್ಯಾನವನದಲ್ಲಿ ನಿಂತಿರುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಟಿವಿ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿತು. "ನಮ್ಮ ಬಾಟಲಿಗಳನ್ನು ಮರು ಉತ್ಪಾದನೆಗಾಗಿ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಹೊಳೆಯುವ ಪೆಪ್ಸಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಹೇಳಿದರು, ಅವರ ಭಾಷೆಯು ಉದ್ಯಮದ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನೆನಪಿಸುತ್ತದೆ: "ದಯವಿಟ್ಟು ಪ್ರತಿ ಬಾಟಲಿಯನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ." ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಸೂಪರ್ ಬೌಲ್‌ಗೆ ಮೊದಲು ಪ್ರಸಾರವಾದ 30 ಸೆಕೆಂಡುಗಳ ಜಾಹೀರಾತು, ಅಂದಿನಿಂದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ದೂರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ 1,500 ಬಾರಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸುಮಾರು $5 ಮಿಲಿಯನ್ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಟಿವಿ ಜಾಹೀರಾತು ಮಾಪನ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ iSpot.tv ತಿಳಿಸಿದೆ.
ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ವಾಕ್ಚಾತುರ್ಯದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಮರುಬಳಕೆಯ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬ್ಲೂಮ್‌ಬರ್ಗ್ ಗ್ರೀನ್‌ನ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಉದ್ಯಮವು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಸುಮಾರು $7.9 ಮಿಲಿಯನ್ ಸಾಲಗಳು ಮತ್ತು ಅನುದಾನಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡಿದೆ.
ಖಚಿತವಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ, ಈ ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ನಿಧಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ಸಾಹಭರಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಅಭಿಯಾನವು ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್‌ನಿಂದ ಪೂರ್ವಕ್ಕೆ 100 ಮೈಲುಗಳಷ್ಟು ದೂರದಲ್ಲಿರುವ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಬಿಗ್ ಬೇರ್‌ಗೆ $166,000 ಅನುದಾನವನ್ನು ನೀಡಿತು, ಇದು 12,000 ಮನೆಗಳನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಮರುಬಳಕೆ ವಾಹನಗಳಾಗಿ ನವೀಕರಿಸುವ ವೆಚ್ಚದ ಕಾಲು ಭಾಗವನ್ನು ಭರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು. ಬಿಗ್ ಬೇರ್‌ನ ಘನತ್ಯಾಜ್ಯದ ನಿರ್ದೇಶಕ ಜಾನ್ ಝಮೊರಾನೊ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ದೊಡ್ಡ ಬಂಡಿಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಮನೆಗಳಲ್ಲಿ, ಮರುಬಳಕೆ ದರಗಳು ಸುಮಾರು 50 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. "ಇದು ತುಂಬಾ ಸಹಾಯಕವಾಗಿತ್ತು," ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ತಂಪು ಪಾನೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸರಾಸರಿ $100 ಮಿಲಿಯನ್ ವಿತರಿಸಬೇಕಾದರೆ, ಈಗ ಅವರು $27 ಮಿಲಿಯನ್ ವಿತರಿಸಿರಬೇಕು. ಬದಲಾಗಿ, $7.9 ಮಿಲಿಯನ್ ಮೂರು ತಂಪು ಪಾನೀಯ ಕಂಪನಿಗಳ ಮೂರು ಗಂಟೆಗಳ ಸಂಯೋಜಿತ ಲಾಭಕ್ಕೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ.
"ಈ ಅಭಿಯಾನವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ 80 ಮಿಲಿಯನ್ ಪೌಂಡ್‌ಗಳ PET ಅನ್ನು ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ತಲುಪಿದರೂ ಸಹ, ಅದು US ಮರುಬಳಕೆ ದರವನ್ನು ಕೇವಲ ಒಂದು ಶೇಕಡಾವಾರು ಬಿಂದುವಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ." ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರತಿ ಬಾಟಲಿಯನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಪ್ರತಿ ಬಾಟಲಿಯ ಮೇಲೆ ಠೇವಣಿ ಇರಿಸಿ," ಎಂದು ಬಿಯಾಂಡ್ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ಸ್‌ನ ಜೂಡಿತ್ ಎನ್ಕ್ ಹೇಳಿದರು.
ಆದರೆ ಪಾನೀಯ ಉದ್ಯಮವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಾಟಲ್ ಬಿಲ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡುತ್ತಲೇ ಇದೆ, ಆದರೂ ಅದು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಈ ಪರಿಹಾರಗಳಿಗೆ ಮುಕ್ತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ. ಎರಡೂವರೆ ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಲುಗರ್ ಅವರ ಭಾಷಣದ ನಂತರ, ಉದ್ಯಮವು ಇಲಿನಾಯ್ಸ್, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಸಚೂಸೆಟ್ಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ವಿಳಂಬ ಮಾಡಿದೆ. ಕಳೆದ ವರ್ಷ, ಪಾನೀಯ ಉದ್ಯಮದ ಲಾಬಿಸ್ಟ್ ರೋಡ್ ಐಲೆಂಡ್ ಶಾಸಕರಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಮಸೂದೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಾಟಲ್ ಬಿಲ್‌ಗಳನ್ನು "ಅವುಗಳ ಪರಿಸರ ಪ್ರಭಾವದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಯಶಸ್ವಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ." (ಇದು ಸಂಶಯಾಸ್ಪದ ಟೀಕೆಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಠೇವಣಿ ಹೊಂದಿರುವ ಬಾಟಲಿಗಳನ್ನು ಠೇವಣಿ ಇಲ್ಲದವರಿಗಿಂತ ಮೂರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.)
ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಮತ್ತೊಂದು ಟೀಕೆಯಲ್ಲಿ, ಮ್ಯಾಸಚೂಸೆಟ್ಸ್ ಪಾನೀಯ ಉದ್ಯಮದ ಲಾಬಿಸ್ಟ್ ರಾಜ್ಯದ ಠೇವಣಿಯನ್ನು 5 ಸೆಂಟ್‌ಗಳಿಂದ (40 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗಿನಿಂದ ಇದು ಬದಲಾಗಿಲ್ಲ) ಒಂದು ಪೈಸೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದರು. ನೆರೆಯ ದೇಶಗಳು ಕಡಿಮೆ ಠೇವಣಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ ಇಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಠೇವಣಿ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಲಾಬಿವಾದಿಗಳು ಎಚ್ಚರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಈ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಪಾನೀಯಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಗಡಿಯನ್ನು ದಾಟಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಮ್ಯಾಸಚೂಸೆಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಬಾಟಲ್‌ಗಳಿಗೆ "ಮಾರಾಟದ ಮೇಲೆ ತೀವ್ರ ಪರಿಣಾಮ" ಬೀರುತ್ತದೆ. (ಈ ನೆರೆಹೊರೆಯವರಿಂದ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪಾನೀಯ ಉದ್ಯಮವು ಈ ಸಂಭವನೀಯ ಅಂತರವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ಅದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವುದಿಲ್ಲ.)
"ಅಮೆರಿಕನ್ ಬೆವರೇಜಸ್" ನ ಡರ್ಮಡಿ ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತದೆ. "ಎವ್ರಿ ಬಾಟಲ್ ಬ್ಯಾಕ್ ಅಭಿಯಾನದ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ, ಅವರು ಹೇಳಿದರು, "$100 ಮಿಲಿಯನ್ ಬದ್ಧತೆಯು ನಮಗೆ ತುಂಬಾ ಹೆಮ್ಮೆ ತಂದಿದೆ." ಇನ್ನೂ ಘೋಷಿಸದ ಹಲವಾರು ಇತರ ನಗರಗಳಿಗೆ ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಆ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಅಂತಿಮಗೊಳ್ಳಲು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು." ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ಈ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, "ಎಂದು ಡಿಮೌಡಿ ಹೇಳಿದರು. ಈ ಅಘೋಷಿತ ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರನ್ನು ಸೇರಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ 22 ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಒಟ್ಟು $14.3 ಮಿಲಿಯನ್ ಅನ್ನು ಬದ್ಧಗೊಳಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮವು ಯಾವುದೇ ಠೇವಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಡರ್ಮೊಡಿ ವಿವರಿಸಿದರು; ಅದು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸ್ನೇಹಿಯಾಗಿರಬೇಕು. "ದಕ್ಷ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಲು ನಮ್ಮ ಬಾಟಲಿಗಳು ಮತ್ತು ಡಬ್ಬಿಗಳಿಗೆ ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸುವುದನ್ನು ನಾವು ವಿರೋಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. "ಆದರೆ ಹಣವು ಎಲ್ಲರೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಚೇತರಿಕೆ ದರವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಹೋಗಬೇಕು."
ಡರ್ಮೊಡಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಇತರರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಒರೆಗಾನ್‌ನ ಠೇವಣಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ, ಇದು ಅರ್ಧ ಶತಮಾನದ ಹಿಂದೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗಿನಿಂದ ಪಾನೀಯ ಉದ್ಯಮದ ವಿರೋಧದ ನಡುವೆಯೂ ಬಹಳಷ್ಟು ಬದಲಾಗಿದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಈಗ ಪಾನೀಯ ವಿತರಕರು ನಿಧಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ - ಅಮೇರಿಕನ್ ಪಾನೀಯವು ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ - ಮತ್ತು ಸುಮಾರು 90 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಚೇತರಿಕೆ ದರವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದೆ, ಇದು ರಾಷ್ಟ್ರದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ದರಕ್ಕೆ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದೆ.
ಆದರೆ ಒರೆಗಾನ್‌ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಚೇತರಿಕೆ ದರಕ್ಕೆ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ 10-ಸೆಂಟ್ ಠೇವಣಿ, ಇದು ರಾಷ್ಟ್ರದಲ್ಲಿ ಅತಿ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಮಿಚಿಗನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಮನಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯಮ-ಆದ್ಯತೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾದ ಒಂದು ಸೇರಿದಂತೆ ಬೇರೆಡೆ 10-ಸೆಂಟ್ ಠೇವಣಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳಿಗೆ ಅಮೇರಿಕನ್ ಬೆವರೇಜ್ ಇನ್ನೂ ಬೆಂಬಲ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿಲ್ಲ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾ ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಅಲನ್ ಲೋವೆಂಥಾಲ್ ಮತ್ತು ಒರೆಗಾನ್ ಸೆನೆಟರ್ ಜೆಫ್ ಮರ್ಕ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಗೆಟ್ ಔಟ್ ಆಫ್ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಕಾಯ್ದೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾದ ರಾಜ್ಯ ಬಾಟಲ್ ಮಸೂದೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಶಾಸನವು ಒರೆಗಾನ್‌ನ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಹೆಮ್ಮೆಯಿಂದ ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಬಾಟಲಿಗಳಿಗೆ 10-ಸೆಂಟ್ ಠೇವಣಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಖಾಸಗಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಸಂಗ್ರಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಪಾನೀಯ ಉದ್ಯಮವು ಶಾಸಕರನ್ನು ತಲುಪುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಡರ್ಮಾಡಿ ಹೇಳಿದ್ದರೂ, ಅದು ಈ ಕ್ರಮವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲಿಲ್ಲ.
ಹಳೆಯ ಪಿಇಟಿ ಬಾಟಲಿಗಳನ್ನು ಹೊಸದನ್ನಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಕೆಲವೇ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಮರುಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ, ಈ ಪರಿಹಾರವು ಸ್ಪಷ್ಟ ಉತ್ತರವಾಗಿದೆ. ಪ್ಲಾನೆಟ್ ಅರ್ಥ್‌ನ ಡೇವಿಡ್ ಡ್ಯೂಕ್, ದೇಶದ ಪ್ರತಿ ಬಾಟಲಿಗೆ ಶೇ 10 ರಷ್ಟು ಠೇವಣಿ ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಪಾತ್ರೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಸುಮಾರು ಮೂರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಮರುಬಳಕೆಯ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್‌ನಲ್ಲಿನ ಬೃಹತ್ ಹೆಚ್ಚಳವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮರುಬಳಕೆ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಉತ್ತೇಜನ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಈ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು ಮರುಬಳಕೆಯ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್‌ನಿಂದ ತಯಾರಿಸಿದ ಹೆಚ್ಚು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಬಾಟಲಿಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ - ಪಾನೀಯ ದೈತ್ಯರು ತಮ್ಮ ಇಂಗಾಲದ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
"ಇದು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿಲ್ಲ," ಎಂದು ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್‌ನ ಹೊರಗೆ ವಿಸ್ತಾರವಾದ ಮರುಬಳಕೆ ಸೌಲಭ್ಯದ ನೆಲದಿಂದ ನಡೆಯುತ್ತಾ ಡೇವಿಡ್ ಡ್ಯೂಕ್ ಹೇಳಿದರು. "ನೀವು ಈ ಪಾತ್ರೆಗಳಿಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಬೇಕು."